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下面为大家列举8种比较难处理的问题，以及相应的解决办法，希望对各位校长能有所帮助！
校长的8大难题剖析
一、如何调动员工的积极性
每日重复一成不变的工作必定是乏味的。
【解决办法】
在校区内经常组织一些比赛并给予适当的奖励来提高员工之间的竞争力，调动员工的工作积极性。
另外，也可和兄弟校区或同区域校区比赛，利用晨会或夕会的机会，将制定好的竞争方案及目标告知校区内所有同事，激起员工的工作积极性。
二、员工情绪低落
员工工作时出现情绪低落，与校长管理处事的能力有很大的关系。
例如缺乏领导能力，没有注意防范工作上的障碍；与员工之间缺乏依赖感、缺乏沟通，工作上的纠纷未能妥善处理；在同事之间缺乏亲和力，甚至相处得极不愉快，每天上班，一见面就感到厌烦等多种原因。
管理者要针对不同的原因，以不同的方法使他重新燃起工作热情，这是管理者必须具备的能力。
三、新校长如何快速树立威信
更换校长后，员工可能会有两种表现：第一，认真工作，小心谨慎，避免犯错；第二，故意去做违反制度和操作标准的事，看校长的态度。
所以，在工作中一定要严格遵守公司制度和标准，发现问题及时指出并给予解决，不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。要尽可能的在员工面前展现自己的能力，比如专业的理论。
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